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锅炉生产赶交期,精益管理来帮忙

2018年11月24日 09:45

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在实际过程中由于买方或卖方各方面原因,造成产品不能及时交货的现象比比皆是,若由于卖方生产赶不上所需的交期将会影响卖方信誉,同时会对买方造成一定的经济损失。锅炉生产的及时交货体现着以客户为本的经营理念,大成锅炉一直以客户为本,把对客户的承诺牢记心中,不断改善生产工艺流程,提高生产效率,在保证产品质量的前提下,满足客户的需求。

 

20181018日我公司销售部与河北某生物能源公司签订了一台SZL12-1.25-SCIII生物质锅炉购销合同。交货期原定于1228日。后由于客户突发情况,原有的15吨燃煤锅炉发生故障,无法运行,仅仅依靠一台备用4燃煤锅炉保持厂里基本生产线运行,由于供气能力有限,导致客户厂内其他生产线不能全开,严重影响客户生产,给客户带来了巨大经济损失。

该客户尝试与公司业务沟通,希望能否尽量把交货期提前,以减少其直接与间接的经济损失,公司领导得知这一情况后,经过开会研究。决定要秉承公司客户至上的原则。急客户之所急,尽可能降低客户的损失,经过公司刘总的协调,所有工作人员以精益生产为指导原则进行磨合,采取分班制。一台12吨生物质锅炉按正常情况来计算,所需工期至少要60天左右,在公司各级领导的带领和协调下,经过一段时间连续24小时加班, 营销,生产,采购,物流等各部门齐心协力配合,劲往一处使,仅仅用时24天,就将一台SZL12-1.25-SCIII型生物质锅炉高效率圆满完成,于20181114日交付于客户,解决客户燃眉之急,极大程度的降低了客户的经济损失,得到了客户的极高评价:“选择大成锅炉就是他做的最正确的一件事”。通过这件事,除了帮客户解决了实际问题外,也让我司受益匪浅,从中对精益生产理解更上一层楼。更加能挖掘公司潜力。就如经营之神,稻盛老先生所说,持续努力,变平凡为非凡。在往公司领导提出的建立幸福企业迈出了坚实一步。无愧于公司的座右铭:忠于事,行于范。

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